※ランキングの評価点・クチコミ件数などは集計時点の数値となるため、「Vorkers（現：OpenWork）」各企業ページで掲載している数値と異なる場合があります。

ワークライフバランスを保ちながら業績を上げている企業の特徴とは？

効率的に企業を成長させるには？長時間労働抑制に対する企業の取り組みと、生産性を高めるヒントをランクイン企業の社員クチコミから見ていきたいと思います。NTTグループ

「正社員も、育児休暇取得後は、時間短縮をして勤務でき、残業の無い準社員という働き方もある。また、週３日の午前中勤務など、パート社員としての働き方もある。それぞれ、柔軟に行き来できるため、プライベートのライフイベントの変化に柔軟に対応することができる。（男性、日本調剤）」

「基本的に事前に申告すれば休暇は容易に取得できた。他の企業より休みは取りやすい印象で、社員の間でも非常に印象の良い風土として評価されていた。また、残業もこちらが無理と言えば発生しないし、了承すれば発生する仕組み。中々他の企業ではない制度だったと感じている。（男性、オリエンタルランド）」

「基本的には風通しの良い組織だと思います。わからないことがあればすぐマニュアルや情報が閲覧できますし、周りにも聞きやすいです。業務の無駄があれば意見を出してすぐに改善しようとする風土があります。（女性、良品計画）」

「旧来あった日本特有の文化から脱却しようと色々な施策を実行中。現在は、風土改革・意識改革に力を入れており、全社員がリーダーシップを発揮できるような組織にしようとしている。（男性、参天製薬）」

「部署ごとの残業実績の開示や、有給休暇取得向上案などが経営課題としても出ており、毎日終電帰り休日関係無しのイメージのあるファッション業界内にしては、非常に進んでいるほうだと思います。（男性、ユナイテッドアローズ）」

「組織のフラット化が進み、経営陣までのレポートラインの距離と時間が縮まりました。その結果、会社として機動的に手を打つことができるようになっています。この点、地味ですが他社よりも強みとなって昨今の好成績につながっていると思います。このように外部環境の変化に対応すべく組織体制を変化させ続けているので、組織文化もそれに伴い変わってきています。一言でいうと「変化を好む」気質です。変わらないことは退化と同じだという雰囲気が浸透してきています。（男性、塩野義製薬）」

「会社が率先してWLB推進を図っている。残業削減、有給休暇取得推進も行っており、調整しやすいと思う。有給休暇の取得率は７割を超えている。（男性、味の素）」

「頑張らない経営を実行し、無駄な事はせず有意義なことだけをしていこうという文化がある。またお客様第一のための社員第一との考えがあるのでノルマはありません。売らなくても何も言われないが自己成長型の企業のため意識して行動しないと成長しないし、結果役職にも付きづらい。（男性、ケーズホールディングス）」

データの集計について

データの収集方法

「Vorkers（現：OpenWork）」の会社評価レポートへの回答を通じてデータを収集しています。

会社評価レポートの回答条件は下記のとおりです。

社員として1年以上在籍した企業の情報であること
500文字以上の自由記述項目と、8つの選択項目に回答いただくこと

以下の2つのデータについても収集しています。

月間残業時間（実数）
有休取得率（実数）

対象データ

Vorkers（現：OpenWork）へのレポート回答がある上場企業2,341社の2007年12月末と2016年6月末の株価終値（調整済み）及びVorkers（現：OpenWork）に投稿されている「平均残業時間（月間）」を対象データとしています。

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2016.07